近几年建陶行业发展如何?

〖壹〗
、建陶市场近年来持续发展，随着城市化进程的加快和房地产行业的繁荣 ，建陶产品需求不断增长。近来
，建陶市场以其多样化的产品结构和良好的发展趋势，吸引了众多投资者的关注 。

〖贰〗、这是由于意大利和西班牙的建筑陶瓷行业在全球发展的历史悠久且以高质量 、高颜值闻名 ，我国主要进口国外中高端的建筑陶瓷产品
，意大利和西班牙的建筑陶瓷产品充分的满足了我国个性化消费，消费升级引发对中高端产品的需求；例如意大利的陶瓷企业与世界著名奢侈品品牌合作
。

〖叁〗
、逐渐形成较为均衡的地理格局。行业发展趋势行业集中度持续提高需求端：消费升级、渠道变革使建陶行业供应链 、销售链变化 ，企业营销战略升级
、产品迭代加快
，存量市场竞争激烈 。同时，城镇化推进使住房翻新需求增长 ，消费者对品牌体验和产品品质要求提高
，推动行业品牌化程度提升
。

〖肆〗、从建筑陶瓷整个行业来看，市场空间仍然很大。虽然建筑陶瓷业在欧美已属“夕阳产业” ，但在中国还是“朝阳产业 ”，还会有很大的发展 。美国金融海啸对中国建陶行业有影响
，但并没有想象的那么大，也没有那么可怕
。中国建陶业完全有能力轻松迈过这场经济灾难。

从被说“疯了”到岩板产量全国第二,四川陶企如何逆袭?

〖壹〗 、在产区升级的驱动下 ，大多数四川陶企在建设岩板线上都是以一种大刀阔斧的姿态在进行：盛世东方投资5个亿建3条岩板线
，简优投1条线投了1个多亿……在产品装备上，也配备了最新装备 ，西斯特姆喷墨机几乎成标配 。包退
、包换、包赔的服务为四川陶企在岩板渠道的扩张上打下良好基础
。

〖贰〗 、陶卫行业已进入存量甚至减量时代
，供需矛盾无法调和，只有高质量发展才能实现永续经营。企业应转向高附加值或“小而美 ”的差异化路线 ，提高产值而非单纯追求产量 。借鉴世界经验：借鉴意大利陶瓷的发展经历
，许多陶企在走过产能和产量高峰后开始走高附加值路线，实现了产值的逐年增长。

〖叁〗
、老旧小区改造量大面广 ，其囊括的楼道修缮、入户装修翻新 、门禁改造、维修道路
、翻新装饰外墙等
，都催生包括陶瓷产品在内的建材需求
。

〖肆〗、华东生产的建陶产品走高档路线，价位很高 ，可以这样说，华东的陶瓷企业在提升档次 、树立品牌
、维护费用等方面
，走在我国建陶的前列，但由于产量有限 ，无法取得很大的市场占有率。但他们在高价产品市场有较大影响力
，但在中价产品以下的市场占有率不大 。

〖伍〗、装配式建筑为陶企带来的机遇 随着装配式建筑的蓬勃发展，与之相关的配套产品也迎来了巨大的市场机遇
。陶瓷行业作为建筑行业的重要组成部分 ，其产品在装配式建筑中的应用日益广泛。特别是发泡陶瓷 、岩板和薄板等新型陶瓷材料
，因其安装简便
、健康环保、低成本等优势，成为了装配式建筑的重要配套产品 。

〖陆〗 、佛山陶瓷生产基地：佛山陶瓷在中国乃至世界的陶瓷行业中均占有举足轻重的地位 ，但早期粗放式的发展给城市带来了沉重的环保压力
。从2007年开始
，就以“宁舍几百亿GDP也要把环境搞好
”的决心，关停转移了300多家污染较大的陶瓷企业 ，仅留下60多家陶企在本地实现清洁生产
，持续开展环境执法治理。

建陶终端经销商生存语录,句句戳心!

客流匮乏使笑容失去意义“爱笑的人运气不会差”的鸡汤在客流枯竭的门店毫无价值 。当门店日均进店量趋近于零时，经销商的微笑只能成为自我安慰的符号 ，而非转化客户的工具
。网红带货冲击传统经销体系经销商费尽心力打造的营销体系，可能被网红一场直播轻易击溃。

定点经销商模式： 拥有九百六十万平方公里面积的中国建陶营销市场
，自负盈亏的定点经销商模式解决了陶瓷企业销售治理跨度太大的挫折，如今中国建陶企业 ，大部份都实行定点经销商营销模式
，她能使企业减少销售渠道建设的投入，同时因为经销商认识当地的环境和市场 ，能够在比较短的时间内打开市场 。

由此可见
，存量房翻新特别是老旧小区改造市场带来的装修需求将逐渐成为未来几年建陶企业的主力市场
。“春江水暖鸭先知。 ”对于老旧小区改造带来的装修需求逐渐增长，终端的瓷砖经销商早已深有体会 。

一步一个脚印,开拓事业新蓝海——金益利企业董事总经理—吴党华专访...

一步一个脚印 ，开拓事业新蓝海——金益利企业董事总经理吴党华专访 在陶瓷行业深耕15年有余的吴党华
，不仅见证了建陶行业的蓬勃发展，更深刻理解到陶瓷企业持续发展的核心诉求。凭借一步一个脚印的坚实步伐 ，他迎来了事业的新篇章
，创立了“金益利企业
”
。